Projecten

Risk management en Internal Audit zijn mijn professionele passies! Ik wordt het gelukkigst van een flinke uitdaging, zoals het opzetten van een afdeling. Mijn IA dienstverlening is heel divers, en dat kan ook met 38 jaar ervaring op dit gebied.

Wilt u starten met een Internal Audit afdeling, of bent u net gestart? Dan kan ik u misschien helpen door:

    • Advies op het gebied van het inrichten van een Internal Audit functie;
    • Het daadwerkelijk opzetten en inrichten van een Internal Audit functie.
    • Sparren met uw Hoofd of Manager IA
    • Part-time aanvulling van uw jonge, kleine afdeling om (pilot) audits uit te voeren.

Internal Audit afdelingen worden vaak gevraagd om de organisatie te helpen bij het inrichten van het Governance framework. Dat kan spanningen veroorzaken door mogelijke conflicten met de onafhankelijkheid van internal audit, of gebrek aan capaciteit. Ik help u graag door:

  • Het opstellen, implementeren of verbeteren van een risico- en controleraamwerk;
  • Het uitvoeren van risico assessments op diverse gebieden, als dan niet ondersteund door stemkastjes;
  • Interim management voor uw Internal Audit afdeling wanneer uzelf grotendeels in beslag wordt genomen door een GRC project;
  • Het creëren van een flexibele schil rond uw Internal Audit afdeling, waarmee pieken en extra werk kunnen worden opgevangen;

Alle Internal Audit afdelingen worden weleens geconfronteerd met meer werk dan de capaciteit toelaat. Een flexibele schil is vaak een makkelijker en goedkopere oplossing dan het permanent uitbreiden van de afdeling. U kunt op mij rekenen voor:

  • Tijdelijke vervanginging van uw medewerkers bij ziekte of zwangerschap;
  • Het creëren van een flexibele schil rond uw Internal Audit afdeling, waarmee regelmatig terugkerende pieken en extra werk kunnen worden opgevangen;
  • Interim management voor uw Internal Audit afdeling

Na een aantal jaren wordt kwaliteits- of performanceverbetering belangrijker.  Misschien staat u op de lijst voor een kwaliteitstoets door IIA, NBA of NOREA? Of wilt u een nieuwe strategie voor uw afdeling ontwikkelen? Ik help u door:

  • Het uitvoeren van een kwaliteitstoets of quick scan conform de eisen van het IIA, de NOREA en de NBA;
  • Het begeleiding van de voorbereidingen voor een kwaliteitstoets.
  • Het in kaart brengen van drijfveren en gedrag van u en uw medewerkers van uw Internal Audit afdeling en het op basis daarvan uitwerken van een missie, visie, strategie, structuur en samenwerkingsmodel van de afdeling met behulp van Management Drives.
  • Het verzorgen van in-house trainingen op Internal Audit gebied, eventueel met externe trainers.

 

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

w

Verbinden met %s