Tagarchief: Risicomanagement

Risicoleiderschap – renoveer de heilige huisjes!

Aon doet elke 2 jaar een survey naar risicomanagement. De conclusie van de Global Risk Management Survey van 2017 was dat bedrijven wereldwijd nog nooit zó slecht waren voorbereid op risico’s: slechts 27% van de 1800 deelnemers denkt de belangrijkste … Lees verder

Geplaatst in Boekbespreking, Gedrag, Leiderschap, Risk management | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Aan de slag met dynamic control – en overleef de volgende crisis

De financiële crisis heeft bedrijven overvallen; uit onderzoek naar de gevolgen van de crisis blijkt onder andere dat organisaties gemiddeld 18 maanden nodig hadden om in actie te komen. 18 maanden! Dat moet toch beter kunnen! Helemaal nu de volgende … Lees verder

Geplaatst in IT, Risk management | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

NO RISK NO FUN – een grabbelton

  Vancouver, Olympische Spelen in 2010. De piloot van de 4mansbob van het Nederlands Olympisch team moet beslissen: doen de 4 mee aan de wedstrijd, of niet? Er is grote kans op een medaille, dat zou voor het eerst zijn! … Lees verder

Geplaatst in Boekbespreking, Faction, Gedrag, Risk management | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen

Champagne en karnemelk – cultuurverschillen bij fusies

Een mislukte fusie, is dat niet het grootste risico voor een onderneming? Deze dagen staat de “strijd” tussen fusiepartners Air France en KLM bijna dagelijks in de krant. En de samenwerking begon zo veelbelovend! Cultuurverschillen tussen landen en organisaties, de … Lees verder

Geplaatst in Gedrag, Leiderschap, Risk management | Tags: , , , , , , , , | 1 reactie

Begint eer gij bezint – over 9 principes van Co-creatie

Versnelling is de essentie van het informatie tijdperk. Dit heeft invloed op hoe mensen zich aanpassen, hoe zij leren, hoe zij hun gedrag veranderen. Zoals een kind een computerspelletje leert: spelenderwijs. Leren terwijl je iets doet. Dat is de wijze … Lees verder

Geplaatst in Boekbespreking, Gedrag, Innovatie, Leiderschap | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Blind vertrouwen of Slim vertrouwen?

Het is 1974. Muhammad Yunus is een professor in Bangladesh, die de allerarmsten wil helpen.  Dit zijn meestal alleenstaande vrouwen met kinderen, die keihard werken voor vrijwel geen vergoeding.  Ze lenen 22  cent van handelaren om bamboe te kopen, waar … Lees verder

Geplaatst in Boekbespreking, Gedrag, Leiderschap | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen