Er is veel gezegd en geschreven over psychologische veiligheid, en er zijn ontelbare projecten opgetuigd. Toch heeft al die aandacht niet gebracht wat het zou moeten. ‘Neef’ Hans rafelt uiteen wat de oorzaak hiervan is en geeft ons een nieuwe aanpak, reset en update. De ondertitel verklapt de kern van de nieuwe aanpak: kleine gewoontes. Ik vond het boek lekker praktisch. Hans geeft het bouwen aan psychologische veiligheid ook 5 nieuwe uitgangspunten, 5 x S:  Snel, Systemisch, Subtiel, Samenspel en Slagvaardig. Samen met 3 dimensies, 10 regels en 10 knoppen, plus 150 kleine gewoontes, heeft Hans een gestructureerde aanpak uitgewerkt. Lees mijn recensie | Koop bij Libris.

Ik las dit boek nog niet, daarom een deel van de flaptekst: Taylor Swift heeft zich ontwikkeld tot een muzikaal, maatschappelijk en zakelijk fenomeen. Hoe heeft ze dit voor elkaar gekregen? Taylor Swift is geen brutale rockchick. Ze is nog even bescheiden en vriendelijk als toen ze haar carrière begon, maar de girl next door is volwassen geworden. Dankzij haar vermogen om persoonlijke ervaringen om te zetten in songs, raakt ze honderden miljoenen mensen over de hele wereld. Met haar albums en concerten breekt ze alle records. Ze heeft een gigantische menigte fanatieke Swifties om zich heen verzameld. Met haar even originele als persoonlijke aanpak verdient ze als zakenvrouw miljarden. Koop bij Libris.

Uit mijn recensie: Managementboek van het Jaar 2024! Dat zegt al genoeg, toch? Ik las het daarom met veel belangstelling alsnog. Want ik ben dan wel gepensioneerd, ook in vrijwilligers-omgevingen komt giftig gedoe voor. Is dit boek daarvoor ook bruikbaar? Jazeker, de analyses van giftig gedoe en de aanbevelingen om een veilige cultuur te scheppen zijn universeel toepasbaar. Daarbij heeft het heel veel voorbeelden van verschijningsvormen van giftig gedoe, die je waarschijnlijk zó herkent, en tips en tools om te komen tot een veilige omgeving. ‘Neef’ Hans schreef het met Caroline Koetsenruijter. Lees mijn recensie | Koop bij Libris.

Uit mijn recensie: Dit moet toch wel het Magnum Opus zijn van ‘neef’ Hans en Patrick Davidson. Alles wat je over teaming zou kunnen bedenken staat in dit boek. Theorie, voorbeelden en een deel werkboek. Wat wil je nog meer? Naast volledigheid, sprak ook de structuur mij aan. Het geheel is opgehangen aan een fijn model. De theorie wordt afgewisseld met interessante, goed uitgewerkte cases. Elk hoofdstuk is prettig samengevat. Het werkboek is expliciet gelinkt aan de theoretische hoofdstukken. Verder uitgebreide referenties, een lange literatuurlijst en een indrukwekkend overzicht van geïnterviewde experts. Erg goed gedaan! Lees mijn recensie | Koop bij Libris.

Ik las dit boek (nog) niet, dus hierbij de flaptekst: Toen iedereen nog dacht dat het allemaal wel meeviel met corona, werkten vaccinmakers al maandenlang aan een nieuw vaccin. Daarbij wisten zij het bestaande ontwikkelrecord voor een werkend vaccin met een factor vijf te verpulveren. ‘Neef’ Hans vertelt het opmerkelijke verhaal van vaccinmakers die erin slaagden om tegen alle verwachtingen in pijlsnel een werkend vaccin te ontwikkelen, inclusief de vertragende bureaucratie rondom het daadwerkelijk vaccineren. Dit boek sleept je mee in de woelige wereld van wetenschap, politieke belangen, commerciële motieven en persoonlijke emoties. Koop bij Libris

Dit boek, wat ‘neef’ Hans samen schreef met Joriene Beks, las ik nog niet. De flaptekst dus: Een boek boordevol praktische ideeën die écht werken! Het gevoel hebben erbij te horen. Zeggen wat je op je lever hebt. Fouten openlijk durven bespreken. Onbevreesd presteren. De boel uitdagen en in beweging brengen. En tegelijkertijd zorgen voor een positieve sfeer. Deze Veldgids biedt je praktische ondersteuning bij het ontwikkelen van safe zones binnen jouw organisatie met krachtige vragen, prikkelende werkvormen (‘nudges’), voorbeeldgedragingen en praktijkscripts. Een boek dat je aanspoort om meteen aan de slag te gaan. Concreet. Samen. Effectief. Koop bij Libris

Ook dit boek, wat ‘neef’ Hans samen schreef met Joriene Beks, las ik nog niet. Dus ook hier de flaptekst: Het best bewaarde geheim om teams vleugels te geven? Psychologische veiligheid. Het zorgt voor een klimaat waarin onderling vertrouwen gekoppeld wordt aan vrijmoedigheid en het verlangen om verschil te maken. En waarin je ook in verwarrende tijden samen kunt overleven en aan de weg blijft timmeren. Psychologische veiligheid geeft medewerkers het gevoel erbij te horen, moedigt ze aan hun mening te uiten, gemaakte fouten openlijk te bespreken en veelbelovende ideeën aan te dragen. Het leidt tot aantoonbare verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren. Koop bij Libris

Uit mijn recensie: Zoals alle boeken van deze auteurs, ‘neef’ Hans en Patrick Davidson, is dit weer een zeer vlot leesbaar boek met veel herkenbare voorbeelden en een aantal (ook herkenbare) stappen die je kunt nemen om in de Zinzone te komen. Daarom is het eerder een boek over persoonlijke effectiviteit dan over verandermanagement. Werkvuur is de energie die we hebben op het werk. Omdat we onze identiteit ontlenen aan het werk wat we doen, hebben we een brandend verlangen om aan werk te komen. Maar eenmaal aan het werk, lekt die energie weg. Hoe dat komt en wat er tegen te doen, zetten de auteurs uiteen in 3 delen: Werk, Vuur en Werkvuur. Mooi gevonden. Lees mijn recensie  | Koop bij Libris.

‘Neef” Hans schreef dit boek samen met Patrick Davidson. Ik las dit boek vorig jaar, maar schreef geen recensie. Daarom de flaptekst: Elon Musk, de man achter Tesla, PayPal en SpaceX, is de ultieme wavemaker: een leider die niet alleen meesurft op de golven van vernieuwing, maar ze het liefst zelf veroorzaakt. Aan de hand van vijf even waanzinnige als toepasbare succesprincipes lees je over *De grensverleggende prestaties van Musk op een rij. *Een kijkje in de mindset en drijfveren van een wereldveranderaar. *Musk-Minimasterclass: pas de succesprincipes van Musk zelf toe. Koop bij Libris

‘Neef’ Hans schreef dit boek weer samen met Patrick Davidson. Ik las het, maar schreef geen recensie, dat deed ik toen nog niet. Dus de flaptekst: Energie is de beste voorspeller van succes. Energieke mensen zitten beter in hun vel, gedragen zich actiever en presteren beter. Maar waar haal je die energie vandaan? In dit praktische boek lees je hoe je je mentale, emotionele en sociale energiebronnen vindt én activeert. Op basis van jarenlang onderzoek leggen de auteurs op heldere en aansprekende wijze uit hoe je dagelijks met 100% energie aan de slag kunt gaan. Koop bij Libris

‘Neef’ Hans schreef dit boek samen met Jeroen Geelhoed. Ik las het, maar láng voordat ik recensies schreef. Daarom de flaptekst: Visie is hot. Een visie bindt mensen en geeft richting. Het is een bron van energie en draagt bij aan een verhoogde effectiviteit. Het is het kloppend hart van een organisatie. Maar wat houdt visie nu precies in? Aan de hand van een inspirerende methodiek laten de auteurs zien hoe u met succes een visie ontwikkelt en realiseert en hoe u betrokkenheid en draagvlak creëert binnen uw organisatie. Naast de vele praktijkvoorbeelden geeft Kus de visie wakker een overzicht van alle relevante literatuur en van recente onderzoeksgegevens. Koop bij Libris

En ja, ook dit boek van ‘neef’ Hans las ik zonder te recenseren. Dus de flaptekst: Dwars door de hoogste golven heen versnellen en to the max presteren. Dat is wat oceaanzeilers die aan de Volvo Ocean Race deelnemen doen. Onder loodzware omstandigheden en met een prestatielat die torenhoog ligt, weten ze telkens weer het onmogelijke te realiseren. Wat is hun geheim? Hoe slagen ze erin om onder grote druk continu op volle kracht vooruit te koersen en topprestaties te leveren? Koop bij Bol

Nou ja zeg, dit boek is mij volstrekt onbekend! Dus de flaptekst: Plezier in het werk leidt tot betere bedrijfsresultaten. Dat laten meerdere succesvolle bedrijven zien. Gebrek aan plezier in het werk leidt tot verwaarloosde organisaties met slechte – of opgepoetste – resultaten. Hoog tijd dus voor een aanpak die plezier en prestatie structureel met elkaar verbindt.
Plezier & prestatie laat zien hoe plezier in het werk én het behalen van resultaten elkaar kunnen versterken, in goede en in slechte tijden. Centraal staat het concept dat de auteurs ‘pleziermanagement’ noemen: het managen van werkplezier met het oog op tevreden klanten en betere bedrijfsresultaten. ‘Neef’ Hans schreef het samen met Jeroen Geelhoed.
Koop bij Libris

En ja, ook gelezen, maar niet gerecenseerd. Flaptekst: Wat doe je als de prestatielat steeds hoger wordt gelegd en de omstandigheden alsmaar zwaarder worden? Je geeft plankgas, of je gaat juist op de rem staan. Beide reacties leiden tot fors energieverlies en tot afnemende prestaties. Gemiddeld lekt meer dan de helft van alle menselijke energie weg uit organisaties, zo blijkt uit onderzoek. ‘Neef’ Hans laat zien wat je kunt doen om energielekken te dichten, bestaande energie beter te benutten en nieuwe energie te creëren. Aan de hand van zestien praktische krachtlessen – en inspirerende voorbeelden van Accor Hotels, het Koninklijk Concertgebouworkest, Google, Handelsbanken, Starbucks en tal van andere organisaties – onthult hij hoe je de knop op groen zet. Koop bij Libris

We hebben er zin in! Zo dus: – Aandacht in plaats van automatismen – Positieve verbinding in plaats van negativisme – Ambitie in plaats van aanpassing – Gedrevenheid in plaats van passiviteit. Zin is een gigantische, maar dikwijls onderschatte energiebron. Wanneer je er zin in hebt, ben je aandachtiger op ontwikkelingen in je omgeving. Dan ben je positiever gestemd en ga je eerder verbindingen met anderen aan. Dan ben je sneller geneigd om een zelfgekozen ambitie te verwezenlijken. En dan ga je met meer gedrevenheid aan de slag. In dit boek geen zware kost of zweverige praatjes. Naast een stevige theoretische basis bevat We hebben er zin in! een aantal eenvoudige principes om de slagkracht van je organisatie te vergroten. Koop bij Bol

Weer iets onbekends! Een luisterboek uit de serie ‘Management Topics’. Waar een crisis is, zijn verliezers. Maar er zijn ook altijd winnaars. Ondanks alle ellende die een crisis veroorzaakt. Denk maar aan Coca-Cola, Proctor & Gamble, IBM en Hero na de depressie van de jaren twintig, Southwest Airlines na de aanslagen op 11 september 2001. Ook in de huidige crisis staan er bedrijven op die zich als ware crisiskampioenen ontpoppen. De vraag is nu wat sommige bedrijven tot winnaar maakt. Waarom lukt het de één om van de crisis te profiteren, terwijl de ander alleen maar dieper in het moeras zakt? Wat kenmerkt de winnaars? Koop bij Bol

Ik wist niet dat ‘neef’ Hans dit boek geschreven had, laat staan wanneer! En … heeft hij het wel geschreven? Ik ga op onderzoek uit …. De flaptekst: Oudwijk ontwikkelde zich de afgelopen jaren van een traditionele volksbuurt tot een bonte buurt. Deze Utrechtse buurt is een ontmoetingsplaats van bewoners met zeer uiteenlopende levensstijlen geworden. In veel vergelijkbare stadsbuurten in Nederland ging dit gepaard met blijvende conflicten en problemen. In Oudwijk echter, werd de plaats van oude omgangsvormen langzamerhand ingenomen door nieuwe. Oudwijk ontwikkelde zich tot een buurt in balans. Koop bij Bol.

‘Neef’ Hans schreef dit boek samen met Willem van Reijen. Ik lees dat het een filosofisch / sociologisch boek is, maar meer informatie vind ik niet. .

Samen met Martijn Arets en Patrick Davidson schreef ‘neef Hans het boek Wavemakers in 2017 of 2022. Er is weinig te vinden over dit boek, alleen de flaptekst bij Managementboek: De wereld golft en is woeliger dan ooit. Wavemakers gedijen niet alleen op golven van verandering, ze slagen er in zelf golven te veroorzaken en daarmee hun dromen te verwezenlijken, hoe waanzinnig die ook klinken. Het zijn leiders met specifieke leiderschapskwaliteiten die positieve en waarde gedreven energie kunnen opwekken. Met focus op ambities. En die slim gebruik weten te maken van de kracht van mensen. Jarenlang onderzoek en honderden interviews vormen de basis voor het framework dat de auteurs bieden om je te ontwikkelen tot een Wavemaker. Het boek is nergens leverbaar. Is het wel gepubliceerd? (ISBN 9789462761681).