Veel projecten mislukken, in de ogen van ‘de Top’, die zich niet realiseert dat fouten erbij horen en dat men hiervan moet leren. In plaats daarvan wordt een zondebok gezocht. Hoe verander je dat? Wijs bij de start van het project alvast de potentiële zondebok aan! Bij voorkeur iemand die door iedereen aardig gevonden wordt. Gaat het echt mis, dan is die zondebok de schuldige, vindt iedereen dat reuze grappig, en kun je daarna overgaan tot de vraag: ‘wat hebben we hiervan geleerd?’
Dit is een grappige manier om teamwork te verbeteren, en te vinden in het boek ‘Het succes van digitaal leiderschap’ van Gerard van Vliet, met als subtitel ‘Hand- en voetboek voor digitale transformatie’. Lees verder
De meeste bedrijven zijn voor hun succes afhankelijk van steeds hogere verkoopaantallen en dènken er niet aan producten langer te laten meegaan. Milieutechnisch is het wèl beter om de consumptie, en dus de productie, te verminderen. En minder aantallen hoeft niet persé minder waarde te betekenen. Door kwaliteitsverhoging kunnen de prijzen omhoog en ook op andere manieren kan er meer verdiend worden. Met een ander businessmodel èn mindset. 
Wat hebben Lencioni, Marquet, Tuckman, Jung, Hill, Belbin, Offman, Leary, Kahneman, Thaler, Hewestone, Solomon Asch, Eberspächer, Sherif, Hackman, Milgram, Tyler, West, Obama, Frank de Boer, Robin van Galen, Marc Lammers, Anton Van Asch, Schippers, Tjepkema, en nog een aantal niet genoemde (zoals Bateson) bekende en minder bekende denkers en team-experts gemeen?
Jim Stolze, Jeroen Smit, Thomas Rau, Bas van Afas, Steven Schuit, wie kent ze niet en waardeert hun mening niet? Ik wel! Het zijn zomaar 5 van de 100 mensen die bijdroegen aan alweer de vijfde editie van ‘Nederland in ideeën’, een serie die ik óók erg waardeer. Deze uitgave gaat over Hoop en is samengesteld door Joris Luyendijk, die ik óók erg waardeer. Dat kan dus bijna niet fout gaan, dit boek. 
Alweer een boek over psychologie? Jazeker, maar dit keer gaat het niet alleen over biases en heuristieken, over beïnvloeden en manipuleren. Nu komt ook de maatschappelijke impact aan de orde, hoe onze niet-zo-heel-goed-werkende hersenen de wereldproblemen veroorzaken, en hoe we die problemen kunnen oplossen met diezelfde hersenen, door een hersenhack. 
3458 – klinkt geheimzinnig. Is het niet. Met 3458 vertaal je de ambitie van de organisatie op de lange termijn naar prioriteiten voor de komende 3 maanden, deze zet je om in acties voor elk van de komende 4 weken, 5 dagen en 8 uur. Elke week bespreek je de lopende acties in de standup, elke maand de resultaten in de meetup en elk kwartaal de plannen voor de volgende periode in de cleanup.
De huidige wereld is te complex en te onvoorspelbaar geworden om te kunnen leven en leiden met veel houvast, met jaarplannen en begrotingen. We kunnen de wereld niet meer controleren, met die aanpak is het immers een puinhoop geworden. We moeten ons verbinden met de wereld, persoonlijk leiderschap ontwikkelen.
Wat zijn de kenmerken van een succesvolle ondernemer? Je bent het oudste kind, je kunt niet tegen je verlies, een familielid heeft ook een eigen zaak. Die kenmerken kun je niet beïnvloeden. Maar er is meer: je hebt een helder doel, kunt met weinig slaap toe, vraagt hulp aan ervaren mensen, je wordt regelmatig ontslagen, je bent gezellig, je bent geen goede student… Herken je dit? En droom je van een eigen bedrijf? Lees dan verder! 
We sluiten onze grenzen voor vluchtelingen en immigranten. Die de instabiliteit van hun land ontvluchten. Instabiliteit die onder andere wordt veroorzaakt door de corruptie van de heersende elite die hun landen leegroven. We sluiten de grenzen niet voor het gestolen geld. Als we nu eens zouden zorgen dat de elites uit Rusland, Nigeria of Midden-Amerika het gestolen geld niet meer offshore kunnen stallen, houden ze misschien op met stelen. 
Je kent natuurlijk Product As A Service (denk aan het leasen van jeans bij MUD jeans), maar ken je ook Service As A Product? Natuurlijk, platforms als AirBnB en Uber. Maar SAAP zonder zo’n platform? Zou je jouw dienst (gedeeltelijk) kunnen vervangen door een gestandaardiseerd product? Bijvoorbeeld door AI te gebruiken?