-
Meest recente berichten
Archief
- november 2018
- oktober 2018
- september 2018
- augustus 2018
- juli 2018
- juni 2018
- mei 2018
- april 2018
- maart 2018
- februari 2018
- oktober 2017
- september 2017
- juli 2017
- juni 2017
- mei 2017
- april 2017
- maart 2017
- februari 2017
- januari 2017
- december 2016
- november 2016
- februari 2015
- januari 2015
- december 2014
- januari 2014
- augustus 2013
- mei 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- november 2012
- oktober 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
Volg ESCIA
Oeps: Twitter reageert niet. Wacht svp een paar minuten en ververs deze pagina.
Blog Stats
- 10.487 hits
Meta
Maandelijks archief: juli 2018
Tijd voor de betekeniseconomie – ik ga voor dik!
Slecht nieuws: de Japanse economie kan niet groeien. Een verklaring hiervoor is het gouden plafond: iedereen heeft alles al, niemand hoeft een derde iPhone. Waarom is dit slecht nieuws? Omdat we móéten groeien! (Uit: Tegenlicht, 2-9-2013)
Geplaatst in Boekbespreking, Sustainability
Tags: betekeniseconomie, dikke waarde, Duurzaamheid, economische groei, hebzucht, inkomensongelijkheid, Kaj Morel, managementboek, managementboekrecensie, neoliberalisme, politiek, purpose, Recensie, samenleving, Tijd voor de betekeniseconomie, vrije markt, vrijemarkteconomie
3 reacties
Bullshit Jobs – ironisch en prikkelend
Heeft jouw baan toegevoegde waarde voor de wereld? Twijfel je een beetje? Dat is niet zo gek, want volgens dit boek is minimaal 50% van ons werk onzin (bullshit). Een onzinbaan is ‘een vorm van werk in loondienst dat zo zinloos, … Lees verder
Geplaatst in Boekbespreking, Gedrag
Tags: basisinkomen, box tickers, bullshit jobs, Bureaucratie, david graeber, depressie, doel, financiële dienstverlening, gezondheid, humor, manager, politiek, slavernij, waarden
Een reactie plaatsen
Interculturele competenties – historie, modellen en technieken
Japanse zakenmensen hebben een heel duidelijk beeld van Nederlanders: flexibel, gaan conflicten niet uit de weg, hebben een korte-termijnplanning. Amerikaanse zakenmensen hebben ook een duidelijk beeld van Nederlanders: star, zoeken naar consensus en harmonie, hebben een lange-termijnplanning. Wie heeft er … Lees verder
Dromen, durven, doen: waarom blijven goede voornemens zo vaak voornemens?
Waarom blijven goede voornemens alleen voornemens? Waarom is je gedrag zo moeilijk te veranderen? Iedereen die wel eens goede voornemens heeft gehad, weet dat intenties alleen niet voldoende zijn om een goed resultaat te boeken. Wist je dat slechts 20% … Lees verder
The Culture Map – effectiever werken in een internationale omgeving.
Hoe vaak overkomt het je niet, een buitenlandse collega die reageert op een manier die je absoluut niet verwacht? Een slechte evaluatie van je buitenlandse baas (of klant!) terwijl je denkt dat hij heel tevreden is? Als dit jou ooit … Lees verder
