Tag Archives: De kunst van niet kiezen

Waarom doet de ene leidinggevende het heel goed in een VUCA-omgeving, en de andere niet? En de andere prima in voorspelbare, transparante omgevingen, maar de ene weer niet? Ja, dat zou ik ook wel willen weten! Dus las ik De kunst van niet kiezen van Danny Mullenders uit 2025. Een intrigerende titel: die succesvolle leidinggevenden kiezen niet? En wát dan niet? Danny legt het uit in een fraai betoog waar psychologische theorieën worden gemengd met filosofische overwegingen. De praktijkvoorbeelden zijn herkenbaar voor iedereen, denk ik. Het geheel is geen how-to-stappenplan, maar bedoeld als inspiratie, iets om over na te denken. En daarvoor is er genoeg! Lees verder →