-
Meest recente berichten
- 3458 strategiemaken en organisatiekraken –mix van methoden 11 september 2019
- De zelfbewuste leider – onderzoekt zijn gedachten. 4 september 2019
- Start-up! – vliegensvlug en praktisch 28 augustus 2019
- Moneyland – amusant en schokkend 21 augustus 2019
- De onweerstaanbaarheidstheorie – innovatie handzaam gemaakt 14 augustus 2019
- High impact teaming – een hit? 7 augustus 2019
- Make disruption work – leest als een infographic 31 juli 2019
- Material Matters – inspirerend en praktisch 24 juli 2019
- Ben jij al activist? – stappenplan voor een betekenisvolle onderneming 17 juli 2019
- Winst is goed, werk is beter – een goede baas is het best. 10 juli 2019
- Blok voor blok – blockchain voor filosofen 3 juli 2019
- Nooit Af – grappig tegendraads 26 juni 2019
- Keep going – negeer de cijfers, blijf creatief 19 juni 2019
- Gek op gaten – Kort, leuk en nuttig. 14 juni 2019
- Non-invasive data governance – door een slet. 7 juni 2019
Archief
- september 2019
- augustus 2019
- juli 2019
- juni 2019
- mei 2019
- april 2019
- maart 2019
- februari 2019
- januari 2019
- december 2018
- november 2018
- oktober 2018
- september 2018
- augustus 2018
- juli 2018
- juni 2018
- mei 2018
- april 2018
- maart 2018
- februari 2018
- oktober 2017
- september 2017
- juli 2017
- juni 2017
- mei 2017
- april 2017
- maart 2017
- februari 2017
- januari 2017
- december 2016
- november 2016
- februari 2015
- januari 2015
- december 2014
- januari 2014
- augustus 2013
- mei 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- november 2012
- oktober 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
Volg ESCIA
- RT @CNN: Bhutan has a concept called the Gross National Happiness Index, a holistic approach to sustainable development that gives as much… 13 hours ago
- Pakje! Ontving #Hoop van @jorisluyendijk via @MavenPub voor een preread. Ben groot fan van het ideeën-concept èn va… twitter.com/i/web/status/1… 13 hours ago
- Ben Tiggelaar over het boek Seeing around the corner’ van Rita McGrath. Focus je op het probleem, niet jouw oplossi… twitter.com/i/web/status/1… 13 hours ago
- Boeiende discussie èn artikel. Zou èn èn niet kunnen? Minder groei en focus op technologie die eventueel tihdelijk… twitter.com/i/web/status/1… 14 hours ago
- In het boek "3458 strategiemaken en organisatiekraken' combineert auteur Camilla van den Boom de traditionele… twitter.com/i/web/status/1… 21 hours ago
Blog Stats
- 14.382 hits
Meta
Categorie archief: Leiderschap
3458 strategiemaken en organisatiekraken –mix van methoden
3458 – klinkt geheimzinnig. Is het niet. Met 3458 vertaal je de ambitie van de organisatie op de lange termijn naar prioriteiten voor de komende 3 maanden, deze zet je om in acties voor elk van de komende 4 weken, … Lees verder
Geplaatst in Leiderschap
Tags: agile, doelstellingen, managementmodellen, monitoring, strategie, strategie implementatie, vuca
Een reactie plaatsen
De zelfbewuste leider – onderzoekt zijn gedachten.
De huidige wereld is te complex en te onvoorspelbaar geworden om te kunnen leven en leiden met veel houvast, met jaarplannen en begrotingen. We kunnen de wereld niet meer controleren, met die aanpak is het immers een puinhoop geworden. We … Lees verder
Geplaatst in Leiderschap, psychologie
Tags: cynefin framework, folisofie, Freud, gregory bateson, Jung, onvoorspelbaar, persoonlijke ontwikkeling, spinoza, Tolle, werkelijkheid, zelfbewust
Een reactie plaatsen
High impact teaming – een hit?
Een onderzoek binnen acht verpleeg-teams, naar fouten bij medicatie-toediening. Dit varieerde van 0,23 tot 2,37%. Wat bleek? Hoe positiever de teams waren over hun eigen functioneren, hoe hoger het fouten%. Bizar. Tot bleek dat die positieve teams niet meer fouten … Lees verder
Geplaatst in Leiderschap, Teamwork
Tags: autonomie, fouten durven maken, HIT model, kwetsbaarheid, safe teaming, Samenwerken, STEP methode, team, teamambitie, teaming, Teamwork, Unicorn, veilige omgeving, veiligheid
Een reactie plaatsen
Winst is goed, werk is beter – een goede baas is het best.
Als je als bedrijf ècht maatschappelijk relevant wilt zijn, maak je van (vergroten of behoud van) werkgelegenheid je belangrijkste doel. Omdat het hebben van een baan mensen voldoening geeft. Omdat het voor de overheid belastinginkomsten oplevert en geen uitkeringen kost. … Lees verder
Geplaatst in Leiderschap, Maatschappij
Tags: baan, betekenis, betekeniseconomie, Leiderschap, normen, purpose, regels, relevantie, thuiswerken, Vertrouwen, waarden, werkgelegenheid, werkgever, winsttevredenheid
Een reactie plaatsen
Situationeel leidinggeven – gedateerde klassieker
Het gedrag van volgelingen wordt niet bepaald door de feitelijke macht waarover een leider beschikt, maar door waarneming van de mate waarin de leider bereid is en in staat is die macht uit te oefenen.
Geplaatst in Gedrag, Leiderschap
Tags: competenties, leidinggeven, macht, manager, persoonlijke macht, positiemacht, situationeel
Een reactie plaatsen
Broken Business – informatief en praktisch
Help! Fraude in je organisatie! Hoe houd je het stil, hoe zorg je dat de dagelijkse bedrijfsvoering niet verstoord wordt? Niet! Stilhouden is wel het domste dat je kunt doen! En het zal je ook niet lukken. Uitzoeken, herstellen, voorkomen, … Lees verder
Geplaatst in Audit, Gedrag, Leiderschap, Risk management
Tags: compliance, crisis, Cultuur, cultuurverandering, Ethiek, Fraude, integriteit, klokkenluider, moreel kompas, poortwachter, rotte appel, verandermanagement
Een reactie plaatsen
Mindset – nieuwe samenvatting
Waarom is de ene mens slimmer dan de ander? Of ethischer? Zit dat in de genen? Of heeft het te maken met je achtergrond, ervaringen, training, of de manier waarop je leert? Het is waarschijnlijk genen èn ontwikkeling. Dat betekent … Lees verder
Geplaatst in Boekbespreking, Faction, Gedrag, Leiderschap, Persoonlijke effectiviteit
Tags: capaciteiten, competenties, hersenen, intelligentie, kwaliteiten, leren, mindset, ontwikkelen, oordeel, prestaties, psychologie
1 reactie
Woef woef en nu je bek houden – leerzame ervaringen over leiderschap
Wat voor trainer ben jij? Een Johan Cruijff? Of een Louis van Gaal? Van Gaal werkt vanuit systemen, opdrachten, rollen. ‘Je doet alleen dit en niets anders.’ Dat werkt prima……..met voetballers die gevoelig zijn voor autoriteit. Cruijff liet zijn spelers … Lees verder
Geplaatst in Boekbespreking, Faction, Gedrag, Leiderschap
Tags: Biografie, Communicatie, empathie, humor, jeugdopleiding, Leiderschap, management, ontroerend, parabel, school
Een reactie plaatsen
Achteruitkijken en vooruitplannen
Het is weer de tijd van lijstjes en ik wil niet achterblijven! In 2018 las ik een hele stapel managementboeken, recente èn klassiekers, en schreef er recensies over. Hieronder vind je mijn top 10: de boeken die ik 4,5 of … Lees verder
Geplaatst in Boekbespreking, Faction, Gedrag, Leiderschap, Persoonlijke effectiviteit, Risk management, Sustainability
Tags: aandacht, compassie, competenties, Cultuur, donuteconomie, Duurzaamheid, geluk, Het juiste moment, hooggeëerd publiek, Jung, kate raworth, kleurentheorie, managementboek, mindgym, presentatie, psychologie, Recensie, risicoleiderschap, sapiens, timing, verandermanagement, vooroordelen, vuca
Een reactie plaatsen
Hit Refresh – wijze lessen over leiderschap en artificial intelligence
Microsoft oprichter Bill Gates’ missie: ieder huishouden moest een pc hebben. Daar is hij in geslaagd. De huidige CEO van Microsoft, Satya Nadella, wil iedereen de kans geven het beste uit zichzelf te halen. Microsoft moet dat met zijn producten … Lees verder
Geplaatst in IT, Leiderschap
Tags: AI, artificial intelligence, Biografie, cloud, Cultuur, digitaal, empathie, kunstmatige intelligentie, kwantumcomputer, leren, Microsoft, ontwikkelen, privacy, Recensie, Samenwerken, Satya Nadella, singularity, team, technologie
Een reactie plaatsen
